OpenProject Beratung für Unternehmen und Organisationen

Die erfolgreiche Einführung von OpenProject erfordert mehr als nur die Installation der Software. Als erfahrene Berater unterstützen wir Sie dabei, OpenProject optimal auf Ihre Organisation, Ihre Projektmanagementmethoden und Ihre Prozesse abzustimmen.

Unser Beratungsansatz

Wir klären gemeinsam mit Ihren Stakeholdern die Ziele und Anforderungen. Dabei berücksichtigen wir die aktuelle Systemlandschaft, die gewünschten Projektarten (klassisch, agil, hybrid) und die benötigten Governance-Strukturen.

Themenschwerpunkte der Beratung

• Anforderungsanalyse: Definition der Ziele und Prozesse.
• Rollen und Berechtigungen: Erstellung eines sicheren Berechtigungskonzepts.
• Projektvorlagen: Entwicklung von Standardstrukturen für Ihre Projekte.
• Workflows und Statusmodelle: Anpassung der Arbeitspakettypen und Statusübergänge.
• Hosting und Migration: Auswahl des passenden Betriebsmodells und Planung der Datenübernahme.